每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固

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每一男性都需有一款經典款腕錶來提升突顯自身的品味,尤其是來到成熟穩重年齡階段。假如您是一名公司高管工作人員,平常必須職業裝上下班的話,那麼一款職業裝手錶也是必不可少的。什麼是經典款,本人覺得,便是在設計方案上、特性上、銷售量上面獲得大伙兒的認同的手錶就可以稱作經典款。既然是經典款,那麼擁躉者毫無疑問也是大有人在。 ... 藍氣球在全球範疇里,流通量是十分大的,是很普遍的名牌手錶,而剛好由於普遍,通常非常容易讓許多 玩家忽視。設計精湛的殼形,是卡地亞的一大特性,卡地亞的腕錶絕大多數全是獨特樣子。環形的藍氣球因為增加了一個完全包裹住錶冠的護肩,也變成了一個獨特的環形表殼。而護肩中帶有深藍色尖晶石的錶冠,便是藍氣球這一名字的來歷。 藍氣球這隻表大片面積打磨拋光。表殼表面全都打磨拋光,手錶錶帶H形鏈節全都打磨拋光。金屬拉絲的部分僅有表殼反面、手錶錶帶反面這種看不到的部位和中間小鏈節。因為藍氣球大片面積打磨拋光,腕錶在光源下看起來十分亮,尤其是「飛蝶」狀的表頭。優點是,腕錶的奢華感十分強;缺陷是,打磨拋光部位非常容易留有刮痕。從藍氣球表殼處理上,能夠 看得出它是一隻絕對注重奢華的腕錶。 ... 藍氣球的錶盤也不簡單。我們知道,在官價4、5萬的腕錶中,大部分腕錶全是漆面錶盤,也沒有特殊的。藍氣球的錶盤大片面積選用扭索紋裝飾,從錶盤中心向錶盤四周散發。扭索紋在不同視角,也有明暗變化和律動效果。錶盤內圈是刻度圈,外側是時標圈,印著羅馬字時標的外圈上,含有向外放射性的太陽細紋裝飾。7點時標上,也有卡地亞英語隱形簽名,再加藍鋼的時針、分針、秒針,手錶盤面十分奢華、好看。卡地亞藍氣球有著同級別腕錶中最繁雜的盤面裝飾,同級別罕見,實際效果遠遠地超出一般的漆面錶盤。 在機芯層面,藍氣球如今應用卡地亞自產1847MC機芯。1847MC機芯是卡地亞兩大主要機芯之一(另一個是1904MC)。1847MC機芯主要取代卡地亞以前應用的2892機芯。應該是在2015年,卡地亞就拆換了1847MC機芯。藍氣球、最新款山度士、鎖匙等小號男表,應用的全是這枚機芯。另一枚1904MC機芯主要應用在卡歷博和坦克MC上。從技術上說,1847MC機芯應用鎳磷擒縱叉、擒縱輪,鎳磷擒縱由光電蝕刻生產製造,加工精度高,有利於提升腕錶走時性能。唯獨就是42鐘頭的動力,從現如今的看法,有些短,必須時常戴一戴。 ... ​葡萄牙計時持續了葡萄牙系列產品在外型上的三個代表性設計風格,阿拉伯數字刻度、柳葉錶針、弧形表耳。和古董葡萄牙腕錶不一樣的地方在於,阿拉伯數字從平面印刷變成了現行的立體式刻度,質感更強、成本也高些。 葡萄牙計時被大伙兒認可高顏值的一個地方就取決於它的刻度和錶針都選用了深藍色處理,加上白色背景錶盤,可以說「爽潔溫文爾雅」。連藍寶石表鏡也進行了深藍色防眩光表層的鍍膜處理,搖晃手腕子能夠 看到隱約可見的深藍色光與影。 更好看的地方取決於,刻度和錶針在進行深藍色處理之前實際上都經過了拋光處理。因此在不一樣視角、光源下,刻度和錶針會由於反光而產生深藍色的深淺不同轉變。時而是穩重的深藍色,藍到發暗,一會兒又變成了湛藍,光亮透亮。 ... 錶針的加工工藝乃傳統式的烤藍,運用590°的溫度將鑄鐵件表層進行氧化變色,而刻度則是憑藉發藍化學藥水。往往有差別,那是由於要想讓大規模批量生產的葡萄牙計時的12個異形數字立體刻度都維持同樣的藍色顏色確實是很困難的挑戰。iwc萬國在刻度和錶針上儘管選用了二種不一樣的具體加工工藝,但是好在二者並沒有很大的偏色。 ... iwc萬國對這枚外購的ETA7750實現了更新改造,第一,換用了Triovis微調;第二,機芯增加了大量的裝飾性打磨拋光;第三,以便滿足正面錶盤合理布局,機芯計時部位的輪系進行增加、調整。 儘管萬國葡萄牙計時用了ETA7750機芯,可是並不意味著其很差。自然,不可置否的是當初iwc萬國採用這款機芯的情況下一定充分考慮其成本費相比自產機芯更低,但這也是葡萄牙計時系列產品可以取得成功的關鍵緣故。 ... 作為iwc萬國最經典的系列產品,萬國葡萄牙的「毒」堅信有很多表友都中過。葡萄牙系列產品也有著黑色錶盤的表款,但為何這個IW371446手錶得到了那麼多的人的喜愛呢?去除價錢原因,白色錶盤與深藍色鱷魚皮錶帶的配搭,再加深藍色的秒針,白盤藍針,成為IW371446具有辨識度的原因,除此之外40.9mm的表殼直徑,也是一般人都能hold住的規格,因而IW371446變成萬國葡萄牙系列產品被表友熟識的腕錶之一。假如將乳白色錶盤換為灰黑色,你還喜愛哪一款錶盤?

 

 

內容簡介

  開會. 商談. 推銷.上台報告4步驟讓你事半功倍!

  您是否碰過以下情形呢?明明心裡有重要的事情想說,面對別人時卻總是無法說清楚講明白。搜腸刮肚地找說詞,想要說得更清楚,別人卻聽得一頭霧水,最後甚至連自己都不知道自己到底想表達什麼……。

  當好不容易將想表達的事情都順利地說出來了,心裡正暗自慶幸著,卻在聽到對方的回話後越來越沒信心,開始擔心起對方到底明不明白自己的意思。

  或是即便繼續交談或討論著,仍然常因為偏離主題而遲遲無法下定結論,明明花兩小時開會,卻沒得到什麼重要結論……。您是否有過這樣的經驗呢?

  那麼,這本書絕對對您有所幫助!!

  這是一本閱讀後即可幫助您把事情說得更清楚明白,有助於提昇對談、討論等技巧的實用書。溝通傳達能力並非與生俱來,而是一項需要透過鍛鍊才能隨心駕馭的技巧。一提到要經過訓練,也許很多人會覺得聽起來很困難且花時間…不,不,不!現在,作者就要以他擔任諮詢顧問長達十九年的資歷,傳授史上最強、最簡單的傳達技術「重點思考」的技巧。

  本書將內容分成四大步驟說明,讀者能更迅速、明白地吸收學習,讓各位都能具邏輯性地進行「思考」「對話」「傾聽」「討論」。並且透過可愛插圖與四格漫畫,再搭配與生活貼近的實際範例,清楚明白的解說「傳達技術」,閱讀起來輕鬆、好懂不枯燥乏味。

  只要學會整理腦中亂七八糟的思緒,揪出其中1項最重要的事情。如此一來,您的想法必定能確實傳達給對方!

作者簡介

三谷宏治

  1964年生於日本大阪,成長於福井。就讀小學後旋即住院,40天的住院期間內閱讀書籍多達百餘冊,自此開竅懂得教人啃讀之樂。大學聯考落榜後,上駿台補習班準備重考時,對於當時的課程指導技巧留下極深刻的印象。

  東京大學理學院物理學系畢業後,進入外商投資的諮詢顧問公司服務,先後任職於波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group)、埃森哲(Accenture)公司的策略諮詢顧問長達十九年半。2003年至2006年間擔任埃森哲策略部門總監,期間還前往歐洲工商管理學院INSEAD(法國楓丹白露校區)修畢工商管理碩士(MBA)學位,一年半的歐洲生活中結識了40國知己好友。

  和工作齊頭並進,28歲左右起就開始從事以社會人士為主要對象的教育工作,32歲起任職日本Globis管理學院講師,講授經營策略等課程,2006年起轉投入教育界,曾榮任出生地小學的PTA會長等,2007年起任K.I.T.(金澤工業大學)虎之門研究所教授(專長為商業架構規劃),同時以「決策力」、「發想力」、「生存力」為題,積極奔走日本全國各地授課或演講,一年間接觸社會人士高達1,500餘人,指導孩童、家長或教師人數高達2,500餘人。目前除任K.I.T.教授外,還身兼早稻田大學商學系客座教授、Globis管理學院客座教授、放課後NPO AFTER SCHOOL理事、NPO法人3keys理事及永平寺家鄉大使。

  著書有
  『正確決策力』(鑽石社)、『發想的視點力』(日本實業出版社)、『策劃考動學』(Discover21) 、『路克的冒險~不可思議的形狀~ 』(實務教育出版) 、『秉持幫忙至上主義』(PRESIDENT出版社)、『企鵝,開咖啡廳』、『觀想力 空氣為何是透明的』(東洋經濟新報社)等。

目錄

Prologue
史上最強、最富邏輯性的傳達技巧、『重點思考』
01遇到重要事情時為什麼無法說清楚講明白呢?--004
02交談、討論時可使彼此更清楚地傳達重要事情的四個步驟--012

Step1
釐清想表達的事情
03超基本邏輯概念為「區塊」和「關聯」--028
04懷著『重點思考』考量事情--036
05『重點思考』小演練3題--050
06大地震發生後推特網站的使用者人數為何成長呢?--058
07「呆坐著煩惱」是NG的態度--072
咖啡店問答〔1〕  
Step1一問一答式確認清單 

Step2
把想表達的事情告訴對方
08想到什麼就說什麼當然無法清楚地表達想法--080
09懷著『重點思考』表達事情--090
10具體地向對方表達意見的訣竅--096
11NG說法「~是其中一個」--104
咖啡店問答〔2〕 
Step2一問一答式確認清單 

Step3
理解對方想表達的事情
12如何跨越愚昧的高牆呢?--112
13懷著『重點思考』傾聽事情--116
14有助於仔細傾聽的訣竅--122
15「誤導和想說話的毛病」都是NG的行為--130
咖啡店問答〔3〕 
Step3一問一答式確認清單

Step4
和對方好好地交談、討論
16避免打一場沒有交集的空戰--140
17懷著『重點思考』交談、討論--146
18好好地交談、討論、傳達的訣竅--162
咖啡店問答〔4〕
Step4一問一答式確認清單

高級篇
懷著『重點思考』讚美、連結、促進、決定
19讚美~待客、營業時的必要能力--176
20立於顧客觀點的連結力量~在行銷上至為重要--186
21促進能力~日本人的嶄新優勢--192
22面對眾人場合的支配能力~演講或發表會中--198
23緊急判斷力~向3.11學習--208

後記--217

 

詳細資料

  • ISBN:9789865959357
  • 規格:平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/fashion/lvo5zbb.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010568825

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